來自 IDC 的數據顯示，在2015年第二季度的數據，中興手機在美國的市場份額已經占到約 8%，一躍成為蘋果、三星、LG 之後的第四大手機品牌。分析認為其「低價策略」是中興手機在美國制勝的關鍵。中興的手機定價在 30 美元上下，而相對高端的產品 Maven 從硬體條件上說只比 iPhone 6 落後一兩年，此外，中興還有其他制勝法寶：第一，與運營商結盟。中興一開始選擇與 MetroPCS 這樣小的運營商合作，預付費送手機。除了手機賣場，中興還將產品放到沃爾瑪、Target 以及百思買這些零售商店中售賣。第二，知難而退，另闢蹊徑。 中興 1999 年便與高通簽訂了國產廠商中第一份技術轉讓和授權協議，並每年拿出營收的 10% 用於技術研發。雖然中興美國市場拓展過程中也屢遭專利訴訟，但大都最終獲勝。第三，注重本地化銷售。中興在美國的員工中，有 80% 是本地人。僱用當地人員更重要的是希望按照本地的思維模式去運作，提升用戶體驗。