聽到某大精品跨領域聯名不同等級的牌，已經不是大驚小怪的消息了，但消費者依舊買單。像是瑞典平價時尚品牌H&M與Alexander Wang跨界合作，消息發布之初受到各界期待，但實際公布商品後，消費者的反應沒有預期的好，甚至表示失望。可是開賣當天，依舊轟動全球，實體店和網路商品當日清掃一空。而實際調查瞭解購買心態，可以歸納出三種因素，第一，高價品牌和低價品牌聯名時，價位通常比市價低，產生撿便宜心態。第二，消費者後悔過往沒購買，所以依舊會行動。最後，人來瘋心態影響，當全部的人都去排隊，便會質疑自己的認知，這三種因素總結了消費者購買聯名商品的動機。但是，頻繁的聯名可能使消費者的動機疲乏，像英國知名精品百貨公司Liberty不定期的和球鞋品牌Nike和Vans合作，消費者一開始買單，但一年一次甚至兩次的發行，業績顯示，消費者已逐漸疲倦，新鮮感已大為減弱。品牌聯名似乎成為品牌經營和營收的兩難選擇題，保持新鮮感但創造可觀的營收將是現今經營者需要好好深思的。