2012年微軟的廣告支出達16億美元，而Facebook同年的廣告支出僅為6700萬美元；前者採用的是傳統的銷售和增長模式，而後者所採用的則是一種全新的模式－Growth Hacking。
所謂的「Growth Hacker」，指的是行銷人員和工程師的混合體，他們除了關心如何找到客戶外，還會制定分層式的行銷紀律，把重點放在量化的標準上，進行大量的數據庫查詢工作。他們能創造一種以數據為推動力的、以捷徑為關注焦點的、以平台為中心的行銷模式，對於Facebook和Twitter等科技行業創業公司來說，這種作法正在日益被採納。「Growth Hacking」是行銷的未來，而這種模式比《廣告狂人》時代中的行銷策略更加適合當今的環境。
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