在醫療市場提供服務的各級醫療院所，因外部與內部環境之改變，競爭越具激烈。臺北市各市立醫院肩負重症醫療、慢性病、精神疾病與公共衛生之責，如何在私立醫院等強敵環伺下轉換並找到公立醫院之角色。本個案以臺北市議會法規委員會舉辦唯一一場座談會之會議記錄，開啟臺北市市立醫院確定邁向特色醫療整合之路，探討公立醫院之合併原因與過程，合併時面臨的組織變革問題、如何解決，以及整合後所產生的效益。個案內容適用於競爭策略、策略管理及醫院成本管理等課程內容之個案教學，預計達成的教學目標如下：（1）透過臺北市各市立醫院之特色醫療整合，了解公立醫院所面臨外部與內部環境之變化；（2）了解公立醫院如何選擇競爭策略；（3）了解公立醫院於整合過程中面臨之組織變革問題，與思考其解決方式；（4）了解公立醫院整合後引發之財務面與非財務面效益。