台商隨著環境的變遷，漸漸的從傳統的代工轉向自創品牌，然而，國內市場的 規模較小，往往使得廠商必須往國際市場去發展，過去大部分都是先在台灣有了品 牌，然後再拓展國際行銷，這種經營策略所面臨的挑戰有兩個，一是品牌行銷，一 是跨國行銷。不過，本個案並不是走傳統的路徑，而是在失去代工生意時，毅然決 然的直接在美國市場自創品牌，然後行銷全世界，而且不僅創立一個品牌而已，更 是在不同區隔市場中採行多品牌行銷策略，締造了台商創立國際品牌與行銷的新典 範。雖然多品牌行銷經常受到廠商的採用，但是其挑戰則是必須每一個品牌都能有 清楚的市場定位，才能避免資源重複與浪費的問題。本個案描述了喬山在創立品牌 行銷全世界所面臨的問題及其因應的策略，並且探討了多品牌行銷的策略思維，值 得學習。