臺灣的私立大學在競爭激烈且高度制度規範的高等教育市場中，政府與專業團體提供規範與約束，成為影響私立大學發展的主要制度環境。組織的行為雖受制度環境約束，也受制於組織本身制度邏輯，進而影響私立大學對於產學合作政策的關注或績效表現。本文蒐集2003年至2013年臺灣私立大學的產學合作績效資料，從制度邏輯與社會資本之觀點，探討在高度制度規範的高等教育產業，家族控制的私立大學與宗教支持的私立大學，如何透過領導人或董事會社會資本的建構安排，影響產學合作績效。研究結果發現，即使在高度制度規範的產業環境中，組織回應制度政策的動機與行為並不完全趨同，組織本身的制度邏輯對於組織回應制度環境規範之作為與績效，具有關鍵性影響。