本研究以社會比較理論為基礎，檢視員工的良性妒羨與其任務績效、以及惡性妒羨與其人際面反生產力行為的關係，並進一步探討員工的目標導向、競爭心理氣候及組織的團隊規模，是否會對前述關係產生干擾效果。
在研究一，以51位跨產業員工為研究對象進行實驗，結果發現：(1) 員工良性妒羨對其任務績效有正面影響，惡性妒羨對其人際反生產力行為亦呈正面影響；(2) 證明目標導向會強化惡性妒羨與人際反生產力行為的關係。在研究二中，則以不同時間點、配對問卷的設計，收集自42個團隊，共188位業務人員與其團隊主管的資料。結果發現：(1)員工良性妒羨與其任務績效呈顯著正向關係：當員工競爭心理氣候高或團隊規模小時會強化其正向關係；(2)惡性妒羨與人際反生產力行為呈顯著正向關係：員工競爭心理氣候高時會強化其正向關係；團隊規模小時可緩和其正向關係。