本研究以探討台灣地區具代表性的二十家報社編輯部主管的人格特質與編輯部組織文化、管理型態的關係，同時分析報社的所有權屬性、內容性質、出報時間、發行所在地與成立時間等五大特性，以及編輯部主管之人口背景與編輯部主管人格特質、編輯部組織文化、管理型態的關聯性。本研究採取問卷調查法，問卷分成兩個部份，一是編輯部主管的人格特質與人口背景問卷，由二十家報社的編輯部最高決策主管－－總編輯、副總編輯、編輯部主任、採訪組主任等人填寫，每家報社四份，共八十份問卷；二是編輯部組織文化、管理型態量表，由編輯部各階層組織成員來衡量其所屬編輯部的組織文化與管理型態，每家報社各十份問卷，共二百份問卷。由分析可知，編輯部主管有較高的成就動機傾向，權威人格不高，內控傾向略低於企業經營者、主管、博士學位者或傑出女青年當選人，但高於民營機構的基層人員。而編輯部的管理型態則是「仁慈－權威型」，或「諮商－民主型」。編輯部組織文化則經由因素分析可知，台灣地區報社編輯部同時存在和諧支持型文化、審慎壓力型文化、積極創新型文化、科層體制型文化四種類型。此外，研究發現報社的五大特性中，仍以所有權屬性對編輯部主管的人口背景、人格特質、編輯部組織文化與管理型態的影響性最大。而在不同的組織文化與管理型態下，亦可知編輯部所任用的主管其人口背景有差異。而人格特質、組織文化、管理型態三變項經卡方分析顯示皆顯著差異。