"本研究主要探討台灣傳統紙媒《聯合報》系面臨變革轉型過 程中，導入關鍵績效指標 Key Performance ndicator，以下簡稱 KPI）績效管理辦法，引發的危機及解決的途徑。研究發現：媒體產業跨足採訪、編輯、攝影、影音、發行、業務、印刷及行政等多個單位，企業組織與一般產業不盡相同，推動KPI 績效考核時，如何強化同仁間及跨平台團隊協力合作，落實公平考核，發揮綜效功能，相關制度設計宜更審慎周延。"
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