本個案屬於傳記型式的教學型策略管理個案，內容描述在過去的四十年間，隨著全球鋼鐵產業的結構演變與國內外市場環境的變遷，中國鋼鐵公司在各個不同階段的成長歷程。個案前半段描述中鋼從一開始不被看好的局面發展成區域鋼鐵大廠的成長歷程，內容包含垂直整合、水平擴展、多角化經營、分拆整倂與策略聯盟等各種公司成長策略的代表性案例。後半段則以產業結構分析為基礎，闡述鋼鐵產業的市場供需與競爭、產業周期、景氣循環以及技術演進。我們並且強調近年來總體環境的劇烈變化，提示全球化、中國崛起、環保意識、原物料短缺與經濟劇烈波動等環境因素對產業與企業的影響，引導學生將策略管理的理論知識與分析工具運用到當今快速變動的企業經營環境之中。