台灣新聞界現階段面對的嚴肅課題是：媒介組織普遍接受新聞置入性行銷時，身為執行任務之新聞工作者，如何在兼具滿足組織目標及維持新聞自主之間取得平衡。本研究嘗試以動態觀點探討置入性行銷對新聞專業自主的影響，深度訪問了30位電視新聞工作者後發現：整體而言，新聞工作者在面對廣告商所欲宣傳的置入式新聞採訪報導時，自主性均受到不同程度影響。其中，「題材選擇」及「被組織指派」毫無自主；「決定採訪對象」及「決定報導長度」擁有小部份自主；「決定新聞重點」及「報導被審查」則自主空間較大。而新聞工作者在執行置入性新聞任務時，會依廣告商主導性及其個人對新聞專業的堅持度，而產生四種不同模式的因應策略：協商、順服、主導、應付。研究顯示，雖然置入性行銷對新聞專業傷害甚深，但記者仍在有限的空間中，以動態的因應策略從廣告商手中爭取自主，並未完全順從與屈服。