危機傳播理論主張危機組織依公眾的感知與期望選擇危機傳播策略,然而,危機組織與公眾對危機情境與組織的傳播策略可能有不同看法,兩者間的缺口,可能引起公眾的怒氣,傷害組織聲譽,引起公眾對組織的不利行為。本研究虛擬危機情境與組織危機傳播策略,以問卷調查受測者反應,探討組織公眾間缺口對組織危機傳播效果的影響。研究發現,公眾認為危機組織的解釋可接受的程度是危機傳播是否有效的關鍵。本研究也釐清情境缺口與策略期望缺口對危機傳播效果的影響歴程,建立模型並討論理論意義與實作建議。
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