記者採訪傷亡意外頻傳，國內外皆然，從工作安全相關研究中不難找到媒體長期忽略安全議題的根源，因為工作安全與績效之間似有衝突的情形，強調安全可能損及工作效率，過於強調績效會犧牲安全，兩相權衡之下，往往很多主管或記者會選擇工作績效而偏廢安全，因此本研究針對組織的安全氣候是否降低記者績效進行研究，並探討主管領導風格及記者內控人格傾向對績效之影響，而後再以工作自主性為調節變項探討其干擾效果。
在政策管理意涵方面，本研究首次實證台灣的新聞產業，提高安全氣候的確會降低工作績效，因為新聞講求時效，為求第一手的報導與畫面，冒險犯難在所不惜，如果太強調採訪安全，工作績效勢必降低，這也是新聞單位未能提升工作安全的主因。本研究發現工作自主性能發揮調節效果，當記者是屬於高工作自主群，安全氣候對工作績效的負向影響就不顯著，因此提高工作自主性，能讓主管放心提高組織的安全氣候。自主性也是記者專業的一部份，過去強調採訪對象的選擇及內容呈現之自主性，是為免除外力干擾以保持公正客觀。而本研究從組織安全管理的角度，發現記者如果能擁有自主裁量權之工作自主性，能調節安全與績效之衝突，本結論可提供媒體主管作為參考。
其次，本研究發現轉換型領導及高工作自主性之間存有互補關係。高工作績效系統理論中，強調轉換型領導及工作自主性都有助於績效，但本研究發現兩者並存反倒抵銷對績效之正向影響，只有在低工作自主群中，主管之轉換型領導風格才會顯著提升績效。因此主管在領導風格上應視工作自主性之設計來調整領導方式，修訂對記者工作之干涉、指導的程度。
最後，在記者的人格特質方面，本研究發現內控傾向人格對於工作績效有顯著預測力，不論工作自主性的高低，內控人格傾向都對績效有正向影響，但在高工作自主性群中，內控人格傾向對績效之影響相對較低，因此建議遴聘記者，除應重視此項人格特質之外，如果組織內記者有屬外控人格傾向者，可透過高工作自主性的設計予以補救。