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【組織傳播】 - 團體傳播過程與決策
名稱
「有」中生「有」:工研院如何運用B.B.C.策略改造科專制度 Creating Something from Something: How ITRI EnactsB.B.C. Strategies to Transform the Technology Development Program
來源
管理評論
作者
涂敏芬(Min-Fen Tu) ; 洪世章(Shih-Chang Hung)
年份
2012
資料性質
繁體中文
出版者
財團法人光華管理策進基金會
出版地
台北
冊數
29卷3期
頁數
P229 - 254
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簡介
本研究根據制度興業的理論觀點,同時採用策略實踐的分析方式,探討行動者如何運用策略,改變其所處的制度環境。實徵上,本文採用自然探究法,探討工研院1987年到2009年間,推動創新前瞻制度,鬆綁傳統科專計畫場域的寄存鑲嵌性,促成台灣科技專案體系轉型的歷程。我們發展出一個制度策略模式-「湊組-連介-溝通」分類架構,用來描述與分析本文的個案故事。
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