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董事會功能理論模型之驗證：台灣上市公司董監事的觀點 The Empirical Examination of Theoretical Model for the Functions of Board of Directors: Evidences from Director's Perception of Listed Companies in Taiwan

管理學報

謝錦堂(Jiin-Tarng Shieh)

2009

繁體中文

社團法人中華民國管理科學學會

台北

26卷2期

P127 - 144

董事會不但是公司經營策略之領航者，也是監督最高經營者機會行為之關鍵內部機制，在公司治理中扮演重要且舉足輕重的角色。研究董事會組成與績效關係之學者，穩性假設「董事會透過經營功能角色之實踐，而影響公司經營績效，甚至影響公司的生存」。然而至今，對董事會功能之理論尚未經系統性實證。 本研究根據代理論與資源依賴理論，建構董事會多元功能之假說模型，即董事會同時具有控制、策略、資源依賴及服務功能之假說模型，並以線性結構方程式驗證假說模型，為此本研究發展多元項目量表，蒐集上市公司董監事之觀點資料。經LISREL方法實證結果顯示，證實董事會同時具有控制、策略、資源依賴及服務功能之假說模型，而且產生15項具有穩定心理特徵之量表，可資進一步瞭解董事會對企業經營影響之工具。