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治理結構的改變：台灣個人電腦、半導體以及面板產業個案研究 How Governance Structures Change: Cases for PC, Semiconductor and TFT-LCD Industries in Taiwan

管理學報

林玉娟(Yu-Chuan Lin) ； 葉匡時(Kuang S. Yeh)

2008

繁體中文

社團法人中華民國管理科學學會

台北

25卷2期

P151 - 171

台灣是全球高科技電子業供應鏈中重要的一環，主要電子產業發展路徑是從個人電腦、半導體到新興的面板產業。本文聚焦在此三個產業內垂直供應鏈間治理結構的研究，依據深度訪談及次級資料，比較三個產業興起及成熟階段治理結構的改變，並主張治理結構會受到技術、資本市場結構以及本業相對獲利率的影響；本文並推論三個產業在興起時的治理結構都是網絡模式，而資本市場結構健全與否則決定了網絡模式的內涵是趨向「個人」或「非個人」網絡。當產業發展逐漸成熟後，過去華人企業所強調的網絡治理模式已不再是主導的模式，而是趨向大型、集中之企業集團的層級模式，或是趨向市場模式發展。本研究並發現本業相對獲利率是市場或層級模式另一個重要的決定因素。此外，隨著台灣產業及資本市場全球化後，台灣企業所運用的社會關係已從「個人」的關係(personal relationship)（如：傳統人情及專業的人際關係），趨向「非個人」的關係(impersonal relationship)（如：企業關係網絡）。在理論貢獻上，本文補充交易成本理論以及Christensen and Raynor (2003)整合／外包理論所無法詮釋的異常現象。