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使用數學規劃模式計算企業聯盟的共創價值－以資源整合、市場配銷及製程合作為例 Using Mathematical Programming to Calculate the Synergistic Added Value by Cooperation through Resource Allocation, Market Distribution and Manufacturing Process

管理學報

姜林杰祐(C. Y. Chiang Lin) ； 游伯龍(P. L. Yu)

2007

繁體中文

社團法人中華民國管理科學學會

台北

24卷1期

P61 - 73

企業可透過不同的方式（如企業併購、聯盟、供應鏈合作、外包等）交換或取得生產資源，以維繫市場競爭優勢，其代表著企業能力可能因為合作而擴展，使企業得以因此創造綜效(synergy)和價值(value)，進而分享價值，營造共贏。學者對於此企業間合作的方式，雖有許多探討，但仍缺乏整合的理論架構，和量化的規劃模式。本研究提出三種企業合作生產的數學規劃模型，分別為「資源整合模型」、「資源及通路整合模型」以及「資源、通路及製程整合模型」；透過這些整合模型，得以量化並尋找企業間最佳的合作方式，以創造合作的最大價值。研究中，首先以簡單數值範例顯示本研究合作模型之可行性，進一步推及這些合作模式之一般化數學規劃模型；在此基礎上，本研究亦討論合作模型之數學特性與模型間的關係。本研究可進一步延伸至探討合作企業如何分配合作綜效，以創造多贏局面等問題。