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【組織傳播】 - 團體傳播過程與決策
名稱
精技電腦:第二物流中心 Unitech Computer Co., Ltd.: The Second Distribution Center
來源
管理評論
作者
王俊如(Chun-Ju Wang) ; 鍾志明(Chih-Ming Chung) ; 官志亮(Jyh-Liang Guang)
年份
2012
資料性質
繁體中文
出版者
財團法人光華管理策進基金會
出版地
台北
冊數
31卷2期
頁數
P61 - 79
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簡介
本個案以一家3C產品之經銷與物流業者為例,討論物流中心的地點、容量與人力需求決策。在本個案時點,由於公司原有之物流中心已接近滿載,因此考慮成立第二個物流中心。該公司之儲備幹部受部門主管之命,就第二物流中心之地點、容量與人力需求,提出規劃。本個案除簡要介紹公司之概況外,主要描述公司內部就第二物流中心規劃的會議狀況,藉由對話內容揭露資訊並傳達觀念。經由本個案之討論,學員可學習:一、如何在考量公司營業狀況、客戶地理分布及競爭者狀況下,選擇物流中心之地點;二、了解平行倉和主從倉的概念,以及其對各種物流成本可能造成的影響;三、如何運用銷售資料、存貨週轉天數及其他物流中心營運效率資料,規劃物流中心的大小與人力配置。
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