本文採用多元方法檢視四家不同經營型態的新聞組織，如何發展公民新聞平台或服務。結果發現，新聞組織的結構因素（如：媒體定位、所有權、經營型態、人員編制等），會影響公民新聞平台的設計（包含生產方式和管理機制）與運作。表面上，四家平台不論規模大小，都符合公民新聞的理念－公民記者享有媒體近用權和言論自由，不需經過編輯審查便能發文。但從實際運作來看，公民新聞和專業新聞仍有所區隔；公民新聞一旦要進入專業領域，仍須通過編輯的控制過程。此外，平台也試圖利用各種手段（如：教育培訓、物質獎勵等），以隱微的方式影響公民記者的表現。是以，公民記者在新聞組織內發展公民新聞學，在某種程度上仍須受制於組織的「品牌」和制度化的程序。