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創業家失敗經驗對東山再起事業經營之影響研究：以意會活動觀點探討 An Exploratory Study of How Entrepreneurs' Failure Experiences Influence New Business Creation When Bounce Back: In Sensemaking Viewpoint

管理學報

陳悅琴(Yueh-Chin Chen) ； 蔡明宏(Ming-Hong William Tsai) ； 林明杰(Ming-Ji James Lin)

2010

繁體中文

社團法人中華民國管理科學學會

台北

27卷6期

P571 - 601

失敗經驗如何成為創業家東山再起的資糧？失敗創業家如何從東山再起過程中意會過去失敗經驗與現有環境的互動條件，從中培養復原力和進行個人管理能力和資源調整，而降低再次陷入失敗的風險之中？過去研究多著重創業失敗或成功因素分析，卻很少探討失敗經驗如何影響東山再起的事業經營，但實務中多數創業者卻曾因失敗而擁有現今的成功，形成理論與實務缺口。因此，本研究採個案研究法，訪談四位已成功東山再起之創業家庭行失敗經驗對東山再起之意會活動因果脈絡關係探討。本研究視東山再起為復原力的建構過程，建議東山再起創業家庭過意會活動觀點之三個概念：反思行動、環境調適和再造策略作為，從過去事業經營與失敗經驗中，萃取失敗意義和吸收、調整産業經營知識，化失敗經驗為資産和重建新身份，形成東山再起之事業經營思維架構。本研究提出建構「抗敗性盾牌」和「身份認同與社會資産」之東山再起能耐基礎觀念，以協助東山再起創業家從事再造策略作為，並用心(mindfulness)於企業營運、降低再次陷入失敗風險的可能性和培養企業百折不撓的能力。