在國際間競爭愈來愈激烈下，廠商除了維持自身競爭力外，廠間的合作，在許多時刻亦能發揮其企業傳承存亡的關鍵效果；因此如何選擇適當合作夥伴並建立使用策略也是企業必須思攷的議題。本研究嘗試綜合兩種策略邏輯：『資源基礎論』與『資源依賴論』，一方面由外部探討産業環境對組織合作構面之影響，另一方面由內部分析個別企業所擁有『資源』差異性，探討企業策略核心資源與合作策略選擇間的關系，並嚐試建立合作策略構面的理論架構，以提供企業在進行合作策略規劃時之遵循程序。最後並以模具産業爲研究對象，來說明本研究所提理論架構之實用性。