高科技產業相當仰賴策略聯盟以快速取得發展所需的資源或知識。然策略聯盟同時也為廠商帶來風險，故如何保障自身利益並建立對點夥伴的信心，向來為聯盟與廠商所關切的課題。本研究歸納出聯盟廠商的六種信心建立機制（即個人關係網絡、對夥伴之認同、目標相容性、資訊掌握、潛在經濟懲罰力與潛在法律懲罰力），以台灣資訊電子業廠商為實證對象，由高階主管進行問卷填答，總計回收146件有效之策略聯盟合作案。研究結果顯示，對夥伴之認同、目標相容性、資訊掌、潛在經濟懲罰力對點信心之建立確有幫助，但是個人關係網絡與潛在法律懲罰力為無效的機制。此外，廠商本身規模、廠商與夥伴之間的相對地位、以及來源國籍相同與否，影響到信心建立機制的組合型態。