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公司合併後工作環境、人格特質與個人因素對員工組織承諾影響之研究：以台灣某人壽保險公司合併為例 The Relation between Personal Factors, Personality Traits, Working Environment and Organizational Commitment of Employee after the Merger of Insurance Companies

管理學報

洪介偉(Chieh-Wei Hung) ； 洪嘉蔓(Chia-Man Hung)

2011

繁體中文

社團法人中華民國管理科學學會

台北

28卷5期

P475 - 492

本研究以台灣人壽保險公司合併為案例，利用問卷調查，就工作環境的改變，員工人格物質和個人因素等機構面，探討保險公司合併對和被併公司員工組織承諾之影響。研究結果顯示，員工一致認為合併後工作壓力變大，被併公司員工更認為合併後薪酬福利條件變差。工作環境改變會降低員工的組織承諾。具內控傾向人格特質的員工，對組織的承諾較高。男性員工的組織承諾較女性員工高，而教育程度越高的員工其組織承諾反而越低。相對於主併公司員工，被併公司員工，在相同性別年齡條件下，其組織承諾是較低的。保險公司合併此一事件本身，是會影響保險公司員工的組織承諾程度。