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【鄰近學門】 - 勞工研究

名稱
在不同工作相依性下，競賽誘因對組織績效之影響：實地實證研究 The Effects of Tournament-based Incentives under Different Levels of Task Interdependence on Organization Performance: Field Empirical Evidence
來源
管理學報
作者
李伶珠(Ling-Chu Lee)
年份
2009
資料性質
繁體中文
出版者
社團法人中華民國管理科學學會
出版地
台北
冊數
26卷3期
頁數
P333 - 351
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簡介
本文依據競賽理論，探討在不同工作相依性下，競賽誘因對組織績效之影響。研究結果顯示：當員工工作彼此獨立時，擴大贏家與輸家間的酬勞差距，有利於提高績效。然而，當工作相依程度高時，擴大酬勞差距，一方面可激勵員工更努力；另一方面卻降低協助同儕的努力，進而損及組織績效。因此，相較於工作彼此獨立，當員工工作相依程度較高時，擴大酬勞差距對績效提昇幅度較小。 本文利用一家大型汽車公司，包括176個營業單位所提供中階經理人與員工之酬勞資料，進行多項競賽理論的假說檢定，實證結果支持大部分假說之預測。本研究結果意涵：企業在設計酬勞制度時，應同步考量工作相依性與競賽誘因間的配適性，俾利於組織績效的提昇。