本研究以日本、韓國經驗為借鏡，以反省臺灣電視數位化政策，並對電視產業提出建議。 電視數位化後，將對臺灣電視產業產生衝擊，衝擊包含頻道價值稀釋、節目需求量大且節目型態面臨改變，投資龐大但廣告成長有限，電視臺後勤支援與管理更為繁瑣等困擾。 為解決這些衝擊，必須反省我國現行電視數位化政策，數位化目的在那裡？觀眾利益在那裡？有沒有顧及低社經地位民眾的數位落差？有沒有Content政策？是不是應思考數位化的租稅政策，抽取硬體廠商租稅以扶持節目製作？有線、無線兩種平臺是否應區隔？ 此外，本研究亦對電視產業經營提出因應策略建議-- ．放慢硬體投資，由公視集中研發，再技術轉移； ．確立「競合關係」，創造各臺特色，以「特色」定位； ．加強節目管理，創造「節目資產」； ．強化觀眾活動與互動，增加業外收入； ．強化數位廣告管理與研究，提昇廣告產值。