臺灣地區有線電視產業的蓬教發展始於民國八十二年七月「有線電視法」的通過。近年來，有線電視產業的二大運作主力－頻道廠商與系統業者－更因產業、科技以及市場環境的演變而有趨向既競爭又合作的現象。 本文利用Porter之「產業結構五力分析」以及Aaker之「競爭優勢策略路徑」，針對臺灣地區衛星電視頻道廠商所面對之競爭環境及其可選擇之經營策略做一探索性的分析研究。 研究結果顯示：由於 (1）頻道廠商數目眾多以及競爭者之間高度的多樣化；(2) 平面媒體及其他電子媒體的替代威脅；(3) 下游系統業者利用MSO所產生的強大議價力量，因此衛星電視頻道廠商面臨相當程度的競爭壓力。另外，低成本、專精、綜效、先佔以及差異化，則是頻道廠商可以選擇的競爭及經營策略。